Project manager w IT

Program kursu

Kurs obejmuje 17 lekcji praktycznych o następującej tematyce:

Module 1

Wprowadzenie do zarządzania projektami IT oraz kim jest IT Project Manager

Dowiesz się, jak identyfikować, planować i zarządzać zadaniami w projekcie, poznasz zakres obowiązków na tym stanowisku oraz lepiej zrozumiesz dynamikę pracy zespołowej i nauczysz się pracować z różnymi zespołami.

Poruszane tematy

Czym jest projekt, a czym nie jest

Kim jest IT Project Manager (ITPM) i jaka jest jego rola

Inne role w projekcie

Module 2

Nowoczesne metodyki zarządzania projektami w IT

Dowiesz się, kiedy zastosowanie Agile może przynieść korzyści, a kiedy lepiej zrezygnować z tej metody. Poznasz narzędzia i techniki zarządzania projektami IT oraz dowiesz się, kiedy z nich korzystać.

Poruszane tematy

Co to jest Agile, czym na pewno nie jest i kiedy się nie sprawdza

Frameworki z parasola Agile (Scrum, Kanban, TDD, SAFe, Disciplined Agile, LESS, Nexus)

Hybrydowe podejście - nowy świety Gral projektowy?

Module 3

Rodzaje projektów IT

Poznasz różne rodzaje projektów IT i dowiesz się, czym się od siebie różnią. Nauczysz się identyfikować cele, wymagania oraz zasoby potrzebne do realizacji poszczególnych projektów.

Poruszane tematy

Implementacje nowych produktów sofware'owych (np. platformy e-commerce, CRM, ERP, CMS)

Integracje systemów

Migracje danych

Usługi chmurowe

Aplikacje mobilne vs aplikacje webowe

Cyberbezpieczeństwo

Innowacje technologiczne (AI, VR, AR, ML)

Module 4

SDLC - Software Development Life Cycle - czyli cykl życia projektu

Dowiesz się, jakie są główne fazy cyklu życia projektu, dzięki czemu lepiej zrozumiesz istotę pracy oraz odpowiedzialności. Poznasz różne metodologie SDLC, co pozwoli elastycznie dostosować podejście zarządzania do konkretnych potrzeb i charakterystyki projektu.

Poruszane tematy

Co to jest SDLC i do czego sie przydaje Project Managerowi

Główne fazy cyklu życia projektu

Wybór odpowiedniego SDLC dla projektu

Module 5

Komunikacja w projekcie

Poznasz różnorodne techniki komunikacyjne - w tym codziennej komunikacji w zespołach zwinnych czy komunikacji w sytuacjach kryzysowych.

Poruszane tematy

Dlaczego komunikacja jest ważna dla sukcesu projektu?

Rodzaje komunikacji

Techniki komunikacyjne

Daily jako forma komunikacji w zespołach zwinnych

Komunikacja z różnymi grupami zespołu projektowego

Komunikacja w sytuacjach kryzysowych (awarie, utrata dostępu lub połączenia)

Module 6

Inicjowanie projektu IT

Zdobędziesz umiejętność skutecznego inicjowania projektu poprzez przygotowanie karty projektu, rejestr interesariuszy oraz kick-off. Nauczysz się oceniać wykonalność projektu oraz rozumieć jego potencjalne korzyści i wyzwania.

Poruszane tematy

Karta projektu i rejestr interesariuszy oraz kick-off

POC/Feasibility study/Product Discovery

Wstępna analiza wymagań i zakres projektu

Wstępna roadmapa projektu

Module 7

Zwinne zarządzanie harmonogramem i roadmapą

Dowiesz się, jak ektywnie planować i priorytetyzować zadania w projekcie i dostosowywać harmonoram do zmieniających się potrzeb, zrozumiesz zalety iteracyjnego planowania, dowiesz się jak budować harmonogram i zarządzać czasem.

Poruszane tematy

User Stories oraz estymowanie

Iteracyjne i inkrementalne planowanie

Priorytetyzacja zadań

Budowa harmonogramu

Review oraz retrospektywa

Happy path, unhappy path i deadline'y

Module 8

Zakres i zmiany w projekcie IT

Nauczysz się rozumieć potrzeby i oczekiwania klienta oraz będziesz mógł klarownie określić zakres projektu. Dowiesz się, co to znaczy zarządzanie zmianą, włączając w to procesy zarządzania backlogiem oraz Definition of Done. Nauczysz się sprawnie reagować na zmieniające się warunki i wymagania projektowe.

Poruszane tematy

Definiowanie zakresu oraz analiza biznesowa

Project backlog i DoD

Review oraz Retrospektywa

Zmiany w projekcie - IT change management, release, negocjacje

Module 9

Zarządzanie ryzykiem w projektach IT

Nauczysz się przewidywać potencjalne zagrożenia i przygotować odpowiednie strategie zarządzania nimi. Dowiesz się, jak elastycznie i skutecznie reagować na pojawiające się zagrożenia w trakcie realizacji projektu, minimalizując negatywne skutki i zwiększając szanse na sukces oraz jak informować interesariuszy o ewentualnych zagrożeniach.

Poruszane tematy

Jak identyfikować i oceniać ryzyka

Strategie reakcji na ryzyka

Monitorowanie, komunikacja i raportowanie

Module 10

Budżetowanie w projektach IT

Nauczysz się planować budżet i alokować zasoby na poszczególne etapy projektu. Dowiesz się, jak skutecznie monitorować wydatki i kontrolować koszty projektu.

Poruszane tematy

Rodzaje umów z klientem

Metody szacowania kosztów (metoda bottom-up, top-down, analogiczna, parametryczna)

Metryki związane z budżetem

Kontrola kosztów - burndown chart, cumulative flow chart

Module 11

Jakość i testy w projektach IT

Dowiesz się, dlaczego jakość jest kluczowa od samego początku projektu, a poznanie różnych rodzajów testów w projekcie IT pozwoli Ci lepiej zaplanować i przeprowadzić proces testowania, co przyczyni się do wykrycia i eliminacji ewentualnych błędów oraz zapewnienia odpowiedniej funkcjonalności produktu.

Poruszane tematy

Kontrola jakości w projektach IT

Rodzaje testów

Kontrola zgodności z wymaganiami

Module 12

Monitorowanie i raportowanie

Nauczysz się tworzyć różnorodne raporty dotyczące postępu prac w projekcie IT oraz odpowiednio komunikować informacje o stanie projektu interesariuszom, co pozwoli utrzymać przejrzystość i zaangażowanie wszystkich stron. Dowiesz się, jak monitorować stan projektu aby skutecznie oceniać jego wydajność i podejmować odpowiednie działania zapewnieniające sukcesu.

Poruszane tematy

Rodzaje raportów i sposób komunikacji o postępie prac

Co monitorować i jak często?

Module 13

Realizacja projektu IT i współpraca z zespołem

Zrozumiesz istotę nowoczesnego przywództwa, servant leadershipu. Dowiesz się, jak radzić sobie w sytuacjach stresowych oraz konfliktowych.

Poruszane tematy

Przywódctwo a zarządzanie

Servant leadership

Motywacja - wewnetrzna? zewnętrzna?

Zarządzanie emocjami i konfliktem

Budowanie zaufania i atmosfery współpracy

PM jako coach, mentor czy role model?

Module 14

Zamykanie projektu IT

Poznasz korzyści płynące z zamykania projektu. Dowiesz się, jak zbierać wnioski oraz dlaczego celebrowanie sukcesu zespołu jest ważne i jakie efekty przynosi.

Poruszane tematy

Dlaczego trzeba zamknąć projekt

Rodzaje odbiorów i proces zamkniecia projektu

Go/No go meeting

Weryfikacja wymagań i dokumentacji

Lesson learned i świętowanie sukcesu

Module 15

Narzędziownik IT Project Managera

Poznasz popularne narzędzia do zarządzania projektami IT oraz wspomagające komunikację, dokumentowanie oraz automatyzaję pracy oraz nauczysz się z nich korzystać.

Poruszane tematy

Jira + Confluence, Trello, Asana, Miro/Mural

Repozytoria dokumentów - pakiety Microsoft i Google

Narzędzia do komunikacji online

Narzędzia AI wspierające PMa

Module 16

Najczęstsze problemy Project Managerów

Dowiesz się, jakie są najczęstsze problemy i wyzwania, z którymi zespoły projektowe spotykają się w trakcie realizacji projektów IT oraz jakie strategie można zastosować, aby je skutecznie rozwiązywać.

Poruszane tematy

Z czym najczęściej mierzą się zespoły projektowe?

Jakie są wyzwania w pracy z klientem?

Jak poradzić sobie wewnątrz własnej firmy?

Module 17

Przygotowanie CV oraz rozmowa o pracę

Dowiesz się, gdzie warto szukać ofert pracy oraz poznasz skuteczne strategie tworzenia profesjonalnego CV (w tym formatowanie, prezentacja doświadczeń i umiejętności). Poznasz certyfikacje związane z zarządzaniem projektami IT oraz możliwości dalszego rozwoju zawodowego jako Project Manager.

Poruszane tematy

Gdzie szukać pracy

Przygotowanie CV

Najczęściej zadawane pytania na rozmowie

Certyfikacje i dalszy rozwoj PMa

Klikając „Akceptuj wszystkie pliki cookie”, wyrażasz zgodę na przechowywanie plików cookie na swoim urządzeniu w celu usprawnienia nawigacji i analizy korzystania z witryny, pomocy w naszych działaniach marketingowych. Aby uzyskać więcej informacji, zapoznaj się z naszą Polityką prywatności.

Przejdź do ustawień Zaprzeczam Zgadzam się

Project manager w IT - kurs online

Ten kurs jest dla Ciebie, jeśli

Na kursie poznasz też odpowiedzi na pytania…

Czego nauczysz się na kursie

Dowiesz się również

Program kursu

Najważniejsze informacje o kursie

Prowadząca kurs - Judyta Wolak